.png){kind=small}
.png){kind=small}
Le leadership ne se limite pas à prendre des décisions ou à fixer le cap. Il s'agit d'inspirer et de motiver votre équipe, de créer un environnement sûr où chacun est entendu et de communiquer une vision claire. Reconnaissez-vous le défi que représente la recherche d'un équilibre entre direction et coaching ? Ou avez-vous du mal à communiquer votre message de manière efficace, en particulier lorsqu'il s'agit d'obtenir un retour d'information ou de faire face à des résistances ?
Dans ce programme, les dirigeants découvrent comment renforcer leur vision d'eux-mêmes et aligner leur style de leadership sur les besoins de leur équipe et de leur organisation. Ils apprennent à créer une sécurité psychologique au sein des équipes, à favoriser des discussions animées et à communiquer clairement sur les objectifs de l'organisation. À l'issue de ce programme, ils parviendront à maintenir la motivation et l'engagement de leurs collaborateurs tout en communiquant avec force la vision de l'organisation.
A qui s'adresse ce parcours d'apprentissage ? Les managersAprès ce parcours d'apprentissage :
Nos formateurs tiennent compte du contexte de votre organisation et intègrent des situations concrètes et réalistes dans le programme. Basé sur des preuves, orienté vers la pratique, motivant et hautement personnalisé, c'est ce qui caractérise un programme d'apprentissage en compétences non techniques par Obelisk.
Nos processus se déroulent toujours en trois phases. Vous trouverez plus d'informations dans le dossier de l' UHasselt.
Exemple de piste 1 : Les trois dimensions du leadership : vision de soi, développement de l'équipe et vision organisationnelle
Première partie de la journée : Moi et moi-même en tant que manager
Jour 2 : Moi et mon équipe
Jour 3 : Moi et mon organisation
Exemple de piste 2 : Connaissance de soi et compétences en matière de leadership
Première partie de la journée : Moi et moi-même en tant que manager
Jour 2 : Moi et mon équipe
Jour 3 : Le leadership motivationnel
Jour 4 : Communication sur le leadership
Cinquième jour : Entraîner le manager
Jour 6 : Moi et mon organisation
De gros blocs théoriques ? Ce n'est pas le cas. Chez Obelisk, la pratique et l'expérience occupent le devant de la scène, tandis que la théorie reste à l'arrière-plan. Notre approche pratique permet aux participants d'appliquer directement la théorie pour un transfert maximal.
Coopération et leadership : pour ces thèmes, Solid Talent a consulté Obelisk. L'organisation de conseil composée d'experts en ingénierie et en administration a décidé de se concentrer sur la coopération mutuelle et la croissance de l'équipe de direction, ainsi que sur une vision claire du leadership et du développement des compétences de direction.
Nos superviseurs Helen Goovaerts et Annelies Steenbeke ont entamé ce processus par des entretiens individuels avec chaque membre de l'équipe de direction. Qu'est-ce qui va bien aujourd'hui ? Qu'est-ce qui peut être amélioré ? Cela leur a donné les premières tendances sur lesquelles travailler tout au long du processus.
Lors d'un premier atelier, l'équipe de direction a abordé le thème de la coopération. La communication, le retour d'information, la confiance et le fait d'apprendre à se connaître d'une manière différente étaient au centre des préoccupations. Pour explorer la dynamique mutuelle, des métaphores ont été utilisées : des types de véhicules, avec leurs forces et leurs faiblesses. De cette manière, l'équipe s'est examinée elle-même, pour ensuite se demander comment une équipe de gestion dans une situation idéale pourrait être au volant d'une organisation en pleine croissance. En effet, une équipe forte ose de temps en temps porter un regard critique sur elle-même.
Vivre
La formation 'Resilient Coping with Change' peut se dérouler à différents endroits, en fonction des besoins des participants. Notre siège principal se trouve à Louvain, au Grauwmeer 1. Notre siège principal est situé à Louvain, au Grauwmeer 1. En outre, nous offrons la possibilité de dispenser la formation sur place, dans les locaux du client, ou dans d'autres ateliers ou lieux de formation appropriés situés à proximité.
Lors de la réunion d'accueil, nous discuterons de l'endroit le plus approprié pour votre équipe. Il peut s'agir d'un endroit calme et verdoyant où les participants peuvent se promener pendant une pause, ou d'un cadre plus formel adapté à une réunion professionnelle.
Découvrez cinq lieux de formation inspirants recommandés par nos formateurs ici.
En ligne ou hybride
Obelisk croit en la puissance des solutions hybrides ; la combinaison du hors ligne et du en ligne. Nos cours de formation hybrides ne sont pas un "copier-coller" des cours de formation en classe. Ils ont été adaptés à la nouvelle réalité et nos entraîneurs se sont recyclés. Le résultat est un paquet hybride complet avec le meilleur des deux mondes, en ligne et hors ligne.
Lors d'une réunion de présentation, nous identifions vos questions, vos attentes et le contexte unique de votre organisation. C'est ainsi que nous nous assurons que notre offre correspond parfaitement à vos besoins.
Sur la base de cette première rencontre, nous élaborons une offre sur mesure, que nous vous envoyons par courrier électronique ou que nous venons vous expliquer en personne. Après votre approbation, nous commençons à concevoir le programme d'apprentissage et à planifier les étapes suivantes, toujours en étroite collaboration avec vous afin d'aligner au mieux le programme sur vos besoins et vos objectifs.
Request ici demandez votre devis
%20(6).png)
%20(7).png)
Grâce à nos nombreuses années d'expérience, nous pouvons vous aider, vous et votre organisation, à répondre à de nombreuses questions. Contactez-nous et nous chercherons une solution sur mesure.
Vous avez une question très spécifique et vous cherchez une solution sur mesure ?
Envoyez-nous un message via ce formulaire et nous vous recontacterons dans les plus brefs délais. Nous trouverons avec vous la solution à votre problème.
