Avantage de l'apprentissage

UN SOUTIEN ADAPTÉ À VOTRE ORGANISATION

Avec Leading in Learning (#Boostjeleerculture), les PME obtiennent le soutien dont elles ont besoin pour accroître les attitudes d'apprentissage et l'employabilité de leurs employés. Europe WSE a sélectionné quatre prestataires de services pour fournir des conseils et des interventions aux PME candidates. Les conseils se concentrent à la fois sur l'optimisation des activités d'apprentissage concrètes, basées sur des leviers scientifiques, et sur l' amélioration du climat d'apprentissage au sein de l'organisation.

Votre organisation est-elle établie en Flandre et compte-t-elle moins de 250 collaborateurs ? Dans ce cas, introduisez dès maintenant votre demande auprès de Voorsprong in Leren | Vlaanderen.be.

Vous avez encore des questions ? N'hésitez pas à contacter
Voorspronginleren@vlaanderen.be

Obélisque 1 de 4 (fiers) partenaires

Quatre équipes de prestataires de services ont été désignées par Europe WSE pour guider les PME. Obelisk est l'un de ces prestataires spécialisés. Chacun de ces prestataires s'est vu attribuer une région.


Les demandes sont attribuées à l'un des prestataires de services susmentionnés après un contrôle administratif basé sur leur localisation. L'adresse de la succursale utilisée pour l'orientation est déterminée par le prestataire de services. Si une organisation possède plus d'une succursale en Flandre, seule l'une d'entre elles pourra participer à la consultation.

Prenez une longueur d'avance dans l'apprentissage et inscrivez-vous !

Bénéficiez d'un soutien pour optimiser votre offre de formation existante et développer une culture de l'apprentissage solide, adaptée à 100 % à vos employés et à votre entreprise. Quelques exemples de sujets :

  • Notre entreprise offre de nombreuses possibilités de formation, mais les employés ne semblent pas les saisir. Comment pouvons-nous nous assurer que les employés sont motivés pour suivre nos cours de formation ?
  • Mes employés suivent régulièrement des formations, mais je constate que ce qu'ils apprennent est difficile à retenir et n'est pas vraiment appliqué sur le lieu de travail. Comment s'assurer que la formation est appliquée de manière permanente dans la pratique ?
  • Nous avons mis au point un cours de formation intéressant pour nos informaticiens. Mais comme tous n'ont pas la même fonction, certains d'entre eux ne semblent pas trouver la formation pertinente. Comment s'assurer que la formation répond bien aux besoins de chacun d'entre eux ?
  • Nos travailleurs doivent suivre une formation annuelle en matière de sécurité, mais ils n'en voient pas l'intérêt. La plupart d'entre eux ne prêtent guère attention à la formation "parce qu'ils savent déjà tout". Comment faire en sorte que nos formations obligatoires ne soient pas considérées comme du "temps perdu" et qu'ils apprennent effectivement quelque chose?
  • Lors des entretiens de sélection, les candidats m'interrogent sur ce que nous organisons autour de l'apprentissage et de la croissance, mais j'ai du mal à répondre à cette question.
  • J'ai du mal à convaincre mon chef d'entreprise de l'utilité de la formation et il ou elle la considère plutôt comme une perte de temps et d'argent.
  • Nous misons toujours sur les mêmes formes d'apprentissage : la formation classique - mais nous voulons aller plus loin dans d'autres formes d'apprentissage et être un peu plus innovants dans ce domaine.

Transformez votre PME en une organisation apprenante. L'impact auquel vous pouvez vous attendre :

  • Les collaborateurs apprennent de manière plus efficace et plus ciblée: ils savent ce qu'ils doivent apprendre, pourquoi cela est pertinent et comment ils peuvent immédiatement mettre leurs connaissances en pratique.
  • Les formations sont mieux adaptées au milieu professionnel: les formateurs travaillent avec des situations reconnaissables, ce qui permet un apprentissage plus rapide et une meilleure mémorisation.
  • L'apprentissage sur le terrain et le partage des connaissances renforcent l'expertise de votre équipe: les connaissances sont activement partagées et conservées, ce qui renforce votre équipe dans son ensemble.
  • Une culture d'apprentissage forte augmente la rétention et la motivation: vos collaborateurs ressentent une évolution, constatent leur impact et restent plus longtemps dans leur fonction, avec davantage d'enthousiasme.

Rencontrez nos accompagnateurs pédagogiques dans le cadre de ce projet

Goele Nickmans
Formateur - superviseur
Didier Van Aelst
Formateur - superviseur
Stephanie Cael
Formateur - superviseur
Pieter Vanslembrouck
Formateur - superviseur

DES EXEMPLES DE RÉUSSITE TIRÉS DE L'EXPÉRIENCE

Voici comment les AUTRES PME prennent une longueur d'avance en matière d'apprentissage

"Leading the way in Learning nous a aidés à cibler le développement et l'engagement de l'équipe.
- Evi Devogeleer
"Grâce au processus, notre équipe est plus structurée, les rôles sont plus clairs et il y a moins de frustration.
- Evi Devogeleer
"Leading Edge in Learning a permis de clarifier ce qui va déjà bien et ce que nous pourrions encore améliorer.
- Myriam Taymans
"Le programme nous a aidés à mettre concrètement à l'ordre du jour les compétences non techniques et le leadership.
- Myriam Taymans
"Nous disposons désormais de parcours de croissance clairs et de structures de formation adaptées à la réalité de nos techniciens".
- Anthony Lecocq