Coaching d'équipe

Votre organisation est unique, tout comme votre équipe. Nos coachs se font un plaisir de composer une approche unique adaptée aux besoins et questions de votre équipe. Dans un cadre sécurisant, nous travaillons avec votre équipe sur les relations et la synergie, et nous déployons tout leur potentiel. Nous n'hésiterons pas à aborder des thèmes difficiles, votre équipe reçoit l’espace nécessaire pour entamer ce dialogue et nous en élaborons un plan d'action concret.

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Voici comment nous travaillons

Sur la base de leur expertise et de leur expérience, nos coaches examinent les étapes nécessaires à la création d'une équipe efficace et soudée.

Il n'existe pas d'approche unique. Les étapes que suivra une équipe ne peuvent pas être coulées dans un plan rigide. Commencer le processus en équipe permet de mieux comprendre les actions de suivi. Chaque membre de l'équipe fait partie du système et participe à la conception de l'étape suivante.

Le coach d'équipe clarifie les situations ambiguës et encourage l'équipe à préciser les rôles. Nous donnons une place au passé, puis nous y mettons fin avec succès et nous nous attaquons au présent.

Nous sommes attentifs à ce qui ne fonctionne pas, mais aussi à ce qui fonctionne. L'équipe apprend à apprécier ce dernier et à regarder la situation sous un angle différent et positif. De cette manière, les membres de l'équipe travaillent ensemble à la recherche de solutions.

Nous utilisons des modèles qui ont gagné leurs galons, afin que l'équipe se mette au travail de manière bien fondée. Obelisk utilise, entre autres, le modèle d'efficacité d'équipe de Fry, Plovnick & Rubin et la pyramide de Lencioni.

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FAQ

Qu'est-ce que le coaching d'équipe et en quoi est-ce utile ?
Le coaching d'équipe aide les équipes ( services, équipes de projet ou équipes de direction)
à examiner leur collaboration et à se développer. Avec un coach d'équipe, vous analysez la manière dont l'équipe travaille ensemble aujourd'hui : les rôles sont-ils clairs, la communication est-elle ouverte et les membres de l'équipe s'échangent-ils des retours ?

Au cours du coaching, nous cartographions la dynamique d'équipe, abordons les talents et les différences, et travaillons à la mise en place d'accords concrets sur la collaboration, la communication et le comportement.

Résultat : une équipe avec une meilleure compréhension mutuelle, des accords clairs et une approche commune pour travailler ensemble plus efficacement.
Quels sont les principaux avantages du coaching d'équipe ?
Le coaching d'équipe renforce la collaboration et la confiance au sein de l'équipe. Les rôles, les attentes et les responsabilités sont clarifiés, ce qui réduit les malentendus. Les équipes apprennent à communiquer ouvertement et à donner un retour constructif, acquièrent une meilleure compréhension des talents et des styles de travail de chacun et sont en mesure de gérer plus rapidement les tensions. Il en résulte une équipe qui collabore de manière plus ciblée et atteint plus efficacement ses objectifs communs.
Comment se déroule un parcours de coaching d'équipe ?
Un parcours de coaching d'équipe commence par un entretien préliminaire visant à cerner les besoins de l'équipe et de l'organisation. S'ensuivent ensuite des séances interactives axées sur des situations concrètes tirées de la pratique, mettant l'accent sur la collaboration, la communication et le retour d'information. Le parcours se termine par une évaluation et la définition d'accords clairs visant à ancrer davantage les enseignements et les actions dans le travail quotidien.
Le coaching d'équipe sert-il uniquement à résoudre les conflits ?
Non. Le coaching d'équipe est souvent utilisé en cas de tensions ou de conflits, mais il ne sert certainement pas uniquement à cela. De nombreuses organisations ont recours au coaching d'équipe à titre préventif afin de renforcer la collaboration, d'améliorer la communication et de clarifier les rôles et les attentes. Ainsi, une équipe ne se développe pas seulement en surmontant les problèmes, mais aussi en gagnant en confiance, en efficacité et en obtenant des résultats collectifs.
Quelle est la différence entre le coaching d'équipe et le team building ?
Le team building vise principalement à renforcer l'esprit d'équipe et à créer des liens entre les membres de l'équipe (souvent par le biais d'activités informelles ou axées sur l'expérience).

Le coaching d'équipe va plus loin et se concentre spécifiquement sur la manière dont une équipe travaille ensemble. Le coaching d'équipe examine les rôles, la communication, la collaboration et les dynamiques sous-jacentes, dans le but d'apporter des améliorations structurelles au fonctionnement de l'équipe.