Modèle de pratique fondée sur des données probantes (Barends & Rousseau)

Qu'est-ce qu'une pratique fondée sur des données probantes ?

Le travail fondé sur des données probantes consiste à utiliser des informations fiables pour prendre des décisions. En d'autres termes, les "données probantes" sont des "informations" que vous utilisez pour faire des choix plus éclairés. Cependant, toutes les informations ne sont pas fiables et il est essentiel de garder un esprit critique. Travailler sur la base d'éléments probants signifie utiliser les meilleures informations disponibles tout en conservant une attitude critique, ce qui permet de prendre de meilleures décisions.

‍

Le modèle EBP dans l'apprentissage et le développement (L&D)

L'application du modèle de pratique fondée sur des preuves (EBP) à la formation et au développement signifie que les professionnels des ressources humaines fondent leurs décisions sur des preuves empiriques et des méthodes scientifiques. Voici quelques façons d'appliquer le modèle EBP à l'apprentissage et au développement :

1. Utilisation des preuves

• Élaborer des programmes et des initiatives de formation fondés sur des données empiriques et des résultats scientifiques.

• Consulter les documents de recherche, analyser l'efficacité des programmes existants, recueillir les réactions des employés et échanger des expériences avec d'autres professionnels des ressources humaines.

2. Pensée critique

• Évaluer la qualité, la pertinence et l'applicabilité des données.

• Veillez à ce que les éléments de preuve soient liés aux besoins et objectifs spécifiques de l'organisation.

3. Intégration des pratiques

• Intégrer les données recueillies dans la pratique en adaptant les programmes de formation et de développement sur la base des connaissances scientifiques.

• Mettre en œuvre les meilleures pratiques pour accroître l'efficacité.

4. Compétences en matière de recherche

• Maîtriser les bases de la recherche, telles que la conception d'enquêtes, la collecte et l'analyse de données.

• Évaluer l'impact des programmes de formation et apporter des améliorations en fonction des résultats.

5. Amélioration continue

• Évaluer et ajuster en permanence les programmes de L&D sur la base de nouvelles données et connaissances.

• Vous créez ainsi une stratégie de développement plus efficace et un meilleur retour sur investissement (ROI).

‍

Application pratique du modèle EBP

Exemples :

• Évaluation des programmes de formation

• Utiliser le modèle EBP pour évaluer l'efficacité d'un nouveau programme de formation. Mesurez les résultats de l'apprentissage à l'aide de tests avant et après la formation et recueillez les commentaires des participants. Analysez ces données pour déterminer si la formation a produit les résultats escomptés et adaptez le contenu si nécessaire.

• Développement des compétences

• Identifier les compétences et les connaissances requises pour réussir dans des rôles spécifiques. Utiliser des évaluations pour déterminer les compétences actuelles des employés et concevoir des plans de développement personnalisés basés sur des données empiriques.

• Améliorer les plates-formes d'apprentissage en ligne

• Analyser le comportement des utilisateurs, les taux d'achèvement et les enquêtes de satisfaction pour comprendre comment les employés utilisent la plateforme d'apprentissage. Utilisez ces informations pour remanier les cours et ajouter de nouvelles fonctionnalités afin d'accroître l'efficacité.

Questions cruciales pour votre organisation

1. Utilisez-vous les quatre sources d'information lorsque vous décidez d'initiatives d'apprentissage ? Ces sources sont : l'expertise des professionnels, la littérature scientifique, les données de l'organisation et les valeurs et besoins des parties prenantes.

2. Consultez-vous des articles évalués par des pairs et recherchez-vous des analyses documentaires systématiques ou des méta-analyses ? Méfiez-vous des médias populaires, des livres, des livres blancs ou des thèses.

3. Utilisez-vous des modèles théoriques fondés sur des données probantes pour la formation ? Faites-le pour le contenu thématique ainsi que pour les choix didactiques.

4. Existe-t-il des preuves du problème que vous souhaitez résoudre ? Fournissez suffisamment de données pour pouvoir généraliser, en particulier pour les expériences et les questionnaires.

5. Impliquez-vous les parties prenantes influentes dans le processus de prise de décision et de mise en œuvre ? Évitez les décisions prises du haut vers le bas sans alignement avec les parties prenantes.

En appliquant le modèle EBP au L&D, vous créez des programmes de développement ciblés, efficaces et efficients. Cela permet de prendre des décisions plus éclairées, d'utiliser les ressources de manière plus efficace et d'avoir un impact plus important sur le développement des employés au sein de l'organisation.

‍

Plus d'informations

Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont le modèle EBP peut renforcer votre stratégie de formation et d'apprentissage ? Contactez Obelisk pour des formations et des parcours d'apprentissage personnalisés qui mèneront votre organisation au succès.